6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）一套系统化、标准化的现场管理与安全管理方法能够切实帮助工业企业污水站打造秩序井然、一目了然、安全可靠、运行高效的工作环境。

武汉格林环保通过长期主义铸就卓越！以6S管理作为提升污水站效能、优化客户体验、引领环保行业的科学工具，书写高质量发展的新篇章。

一、 匠心管理  

正是凭借对“6S”管理理念的深刻理解和长期坚持，格林环保为污水站构筑了坚实的管理基础。这不仅塑造了清爽、规范、安全的现场环境，更从根本上驱动着服务效率的精准提升——故障响应更快、操作失误更少、设备运行更稳、资源浪费更低、安全风险可控。

 

▲6S内容

  二、管控区域 

 药剂

管理目标：筑牢用药安全防线、提升工作效率并保障药品质量。

管理标准：

1、固体、液体药剂整齐码放在货架和托盘上；

2、货架上张贴《标签》，托盘旁立一块《标牌》；

3、标签或标牌注明药剂名称；

4、制作 MSDS 化学品安全技术说明书；

5、药剂仓库门口张贴区域责任人及紧急联系方式。

 

 

▲药剂间

 设备设施

管理目标：通过长期维护提高设备寿命。

管理标准：

1、所有设备要有一用一备，并且有设备的名称标牌；

2、所有阀门上要挂常开或常闭小吊牌；

3、走水的管道贴蓝色底的箭头标签，走泥的管道贴深棕色箭头标签，走气的管道贴黄色箭头标签;

4、重要设备需要贴上设备状态的转盘式标签，转盘内容有运行、停机、检修、备用等字样；

5、用电设备的电源接头附近需张贴警示标识。

 

 

▲污水处理操作间

 

▲管道标识

 

▲阀门启闭状态

 维修工具

管理目标：筑牢生产应急保障体系、支撑污水处理系统零故障运行。

管理标准：

1、工具、备品备件按类别(如电机类、管道类)整齐码放在货架和托盘上，精密工具(如检测工具)存放于带锁抽屉;

2、货架上张贴《标签》；

3、标签或标牌注明物资名称；

4、制作工具及备品备件清单；

5、维修仓库门口张贴区域责任人及紧急联系方式。

 

▲工具存储仓库

 

▲工具台

办公区

管理目标:激活管理效能。

管理标准：

1、文件夹标签要带格林LOGO；

2、有年份标注(如2025年字样)；

3、注明文件种类名称(如 2025年运行记录字样)；

4、办公桌面只能出现电脑显示器、鼠标键盘、文具笔筒、文件夹、手电简、对讲机等工作器具。

 

▲办公桌面

 

▲文件盒

 

▲文件柜

实验室

管理目标：保障数据精准。

管理标准：

1、 实验室简介牌：介绍实验室检测能力、占地面积、人员配置、仪器设备等；

2、实验室公告区放置实验室化验记录、设备校准记录、排班表、设备台账、规章制度及操作手册等。

 

▲实验室

 

▲实验室

劳保安全用品

管理目标：保障生命安全。

管理标准：

1、 劳保用品包括:医药箱、五点式安全带、安全绳、安全帽、劳保鞋、护目镜、防护服、带防护面罩的安全头盔、正压式呼吸器、救援三脚架、防坠器、气体检测仪等;

2、劳保物资全部入柜，柜门材质不限(玻璃实心均可)，柜体和地面交界处设置黄色定置定位线，柜内设置分类定位线;

3、柜门张贴劳保物品清单，清单需注明劳保物资的更换周期。

 

▲劳保柜

 

▲安全用品

个人物品

管理目标：守护职业健康防线。

管理标准：

1、私人物品(如衣物、包包)整齐码放在柜内，柜内物品分层摆放，禁止堆放杂物；

2、柜门上张贴《员工信息牌》；

3、柜门带锁并保管好自己的钥匙。

 

 

▲个人用品柜 

清洁用品

管理目标：秩序化、美化环境。

管理标准：

1、抹布上墙挂好，扫帚簸箕归堆，拖布头朝下杆立正靠墙摆放整齐；

2、水桶单独靠墙放好，周围不能有水渍;

3、清洁工具存放点要有标牌注明是专用存放点，并且每种工具都有对应的标签牌。

 

  

▲清洁工具 

 

 

▲污水站一角

 废弃物

管理目标：铸牢环境风险红线。

管理标准：

1、 一般固废/危废卸载后存放到指定区域；

2、一般固废/危废从指定存放区域转移到其他处置点的过程需用表格记录下来，且需交给有资质的单位进行转运处置。。

 

▲废化学试剂存放区

 

三、格林态度  

格林环保以6S管理为抓手，持续提升运营服务的标准与质量。我们以"长期主义"为导向，构建动态维护、定期审核与持续改进的完善机制。

 以科学管理工具赋能效能跃升，以钢铁信念践行卓越追求：让客户体验全生命周期价值，助员工锻造行业铁军，为产业树立品质标杆！我们愿成为您最可靠的伙伴，共促工业污水处理事业高效可持续发展！