2025年度总结大会暨”共话2026“主题大会

 

▲与会人员合影留念

创造价值 迎接挑战 勇于担当

2026年1月28日，武汉格林环保“2025年终总结表彰暨共话2026”大会圆满落下帷幕。格林人围绕“创造价值、迎接挑战、勇于担当”展开深入交流，既致敬了过去一年每一位奋斗者的辛勤付出，也吹响了2026年全新征程的号角。

 

▲总经办 褚波 主持会议

 part 1

创造价值奖

 

▲创造价值奖杯

创造价值是格林环保一贯坚持的经营理念，我们致力于为客户、员工乃至整个环保行业创造属于自己的价值。本年度的“创造价值奖”由张樱、孙臣、姚洋洋三位同事获得。他们的获奖源于出色的团队协作——共同承接了沌口智能工厂的设计、施工与运维一体化项目。在三人带领下，项目团队并肩作战60天，从施工到验收一气呵成，不仅赢得了甲方的高度认可，更为格林开拓了全新的业务板块。

 

 

 

▲智能工厂污水处理设备完工照片

 

 

▲主持人与获奖者共话

▲工程中心 采购经理 张樱

她说：“我们能够赢得这位客户，首先得益于公司打造的平台，让每个人都有机会参与经营和发展。其次，也是我本人在格林十九年的轮岗经历——正是每个岗位都亲身历练过，才对环保行业有了深刻的理解。当机会来临时，我才能迅速把握，因为这背后是十九年扎实的每一步，从未虚度。”

▲工程中心 工程师 孙臣

孙臣常年在项目一线，谈起家庭，他满是愧疚与感激：“感谢老婆多年支持，我的做法是工资全都上交，回家家务全包。家和万事兴，才能把工作做好。”主持人回应道：“相信对老婆好的男人，对客户一定会更好！”

▲董事长 胡丽军

胡总忍不住向孙臣提问，为何总能保持灿烂笑容，孙臣说： “对家人用心，对客户更用心。凡事往好了看，路自然越走越宽。”

▲工程中心 工程师 姚洋洋

姚洋洋是格林多年来的先进典范。 主持人问他觉得自己有哪些吸引人的优点，他说：“我从来没有把任务当做负担，始终以解决问题为核心，比如会有甲方客户凌晨着急和我对方案，我看甲方着急，那我就立刻响应——客户着急，正说明他们真正需要我们。”

他坚持学习、从不推诿，以实际行动诠释格林人的服务态度：“不怕吃苦，就怕问题没解决。能够切实帮助客户，正是个人与公司价值的共同体现。”

 part 2

迎接挑战奖

▲创造价值奖杯

迎接挑战是这个科技时代的主题，也是格林环保的经营理念之一，本年度“迎接挑战奖”获得者是陈雪、杨晨晨。在2024-2025年间，她们分别接任全新岗位，在过去两年中，从努力适应到慢慢熟悉，面对未知迎难而上。我们每一个同事都见证了她们挑战自我、收获成长！

 

▲董事长胡总为杨晨晨、陈雪颁奖

 

▲主持人与获奖者共话

▲研发中心 产品经理 杨晨晨

杨晨晨坦言：“岗位转变充满挑战，也充满意义。我从最初对行业的表层认识，到如今对工艺管理有了深入理解，这正是转变带来的最大收获。在这个过程中，我将AI作为学习助手，用它来整合知识、梳理思路。坚持每天解决一个问题，逐渐找到了属于自己的成长路径，从而实现稳步提升。”

▲研发团队自主开发的数字孪生系统

▲品宣 组长 陈雪

陈雪说“面对完全陌生的岗位，第一反应是想退缩。但领导和同事的鼓励给了我支撑。这几年AI技术的发展对我胜任工作给予了大力支持，更成了我的得力助手，AI是为了让我们做得更好，而不是取代我们。不必恐惧未知，科技的力量恰恰能帮我们拥抱挑战。”

▲品宣团队2025年全平台累计曝光统计

 part 3 

勇于担当奖

▲勇于担当奖杯

勇于担当，是勇气和责任。不是每个人都有这般勇气和责任去面对一次次的困难。“勇于担当”奖项获得者是尹靖和甘友利，他们就是勇气和责任的代表。

▲董事长胡总为甘友利、尹靖颁奖

▲维保中心 工程师 甘友利

“曾经沮丧过，但是该做的我还是会认真做。” ——甘友利

▲运营中心 安管组 尹靖

“面对质疑调整情绪，重新开始，不问西东。” ——尹靖

  part 4 

优秀格林人颁奖

 

▲优秀格林人奖杯

除上述奖项外，众多一线员工与管理人员同样恪守格林精神。面对复杂多变的经营环境，面对客户的高质量发展需求，有一群格林人坚定不移，时刻坚守自己的岗位，得到了客户及大家的好评。

 

▲易志刚为34名优秀格林人颁奖

 在格林环保运维的众多污水站点中，公司于2025年依据安全管理、人才建设、服务质量及标准化管理等维度，综合评选出12个“年度标杆站点”。多年来，我们由衷感谢客户持续提出的宝贵管理建议。正是在不断的自我提升与借鉴中，我们逐渐探索出一条独具特色的污水处理运营管理之路。

 

 

 

▲标杆站点奖牌

 

 

▲标准化管理模范站点奖

 

▲高质量服务站点奖

 

▲人才培养站点奖

 

▲安全管理模范站点奖

 part 5  

 小改小革颁奖

格林环保的“小改小革”活动由运营管理中心每年举办一届，至今已坚持15年。

工艺设计团队易偏重理论，需增强理论结合实际的能力；运营团队则凭借现场经验，弥补设计不足，形成有效反馈。恭喜克拉玛依站，四川站、湖南站点三个外地站点分别获得本届活动的第一、二、三名。

 

▲小改小革 一等奖

 

▲小改小革 二等奖

 

  

▲小改小革 三等奖

 

▲小改小革 鼓励奖

 

 part 6  

2026 我们就这样出发了

为客户创造价值、迎接时代的挑战、勇于担当未来困境

2026，我们以实干精神照亮前程